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抓住質(zhì)量的“牛鼻子” 公司召開品質(zhì)會(huì)議
時(shí)間： 2020-08-08 14:11 來源： 林頻儀器
8月5日，公司在總部會(huì)議室召開了品質(zhì)工作專題會(huì)議。股份公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部、研發(fā)部、制冷部、電工部、銷售部、非標(biāo)事業(yè)部、國際貿(mào)易部、售后服務(wù)部和各生產(chǎn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司近期質(zhì)量工作進(jìn)行了多維度總結(jié)梳理，找出了存在的問題和不足。會(huì)議指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，維護(hù)著企業(yè)的品牌形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，抓好質(zhì)量工作是生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重。全體干部員工要團(tuán)結(jié)一心、精益求精，堅(jiān)持走以質(zhì)取勝的發(fā)展之路，形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、信譽(yù)為核心的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
各單位部長及員工要高度重視，親自抓質(zhì)量，把主要精力投入到質(zhì)量管理工作中，將質(zhì)量管理納入績(jī)效考核中。同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳工作，樹立榜樣，形成人人重視質(zhì)量的氛圍。通過深化質(zhì)量管理，做到人人管質(zhì)量、事事管到位，推動(dòng)公司從“粗放管理”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。
各單位要強(qiáng)化員工職業(yè)操守，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，減少損失，樹立企業(yè)形象。要把質(zhì)量抓上去，就要敢于動(dòng)真格，硬碰硬，跳出老觀念、扭掉壞習(xí)慣，以咬定青山不放松的韌勁，將公司質(zhì)量管理落到實(shí)處。樹立“以客戶為中心”的理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持精準(zhǔn)管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
